1、強化瞬息萬變時代的經營者思維，以企業整體營運面的角度來思考問題決策
2、了解AI+營運策略韌性管理思維
3、藉由數據建模分析，強化邏輯思考力
1、透過講師精闢說明、幽默風趣、見解獨到的講授，使學習容易與輕鬆愉快。
2、講師31年的實務經驗豐富，並前往美國、加拿大等地研修頂尖創新方法，能針對實際狀況進行精闢解析。
3、授課講師豐富的實務經驗與操作手法使學員能即學即用。
4、針對個案進行分析與研究，理論與實務能充分結合。
一、重新定義經營者
1、新時代經營者的定位
2、從經營者視角面對營運管理挑戰
3、重新定義營運問題
二、企業韌性管理
1、AI+企業競爭力和創新的影響
2、企業韌性的兩套管理哲學
3、有限賽局 VS. 無限賽局
三、市場策略思維
1、市場競爭策略分析
2、跳出框架思考
3、數據建模分析，展現決策價值
講授法、影片案例分析與討論、角色扮演互動、分組演練及上台發表點評、案例解析
