認識失效的類型，並運用產品失效模式與效應分析手法，達到預防產品設計與製程管理規劃可能產生的不良現象及其影響。並與問題分析與解決過程整合應用，以達成源頭管理及時回饋的效益。
1、讓您了解FMEA及問題分析與解決步驟的整合運用
2、掌握如何找出潛在失效模式的技巧
3、讓您知道那些參數特性不能失效，預防FMEA成為只是文書作業
4、讓您知道工作內容如何有效回饋至FMEA，讓預防管理能達到風險管控的效果
1、透過講師精闢說明、幽默風趣、見解獨到的講授，使學習容易與輕鬆愉快。
2、講師26年的實務經驗豐富，並前往美國、加拿大等地研修頂尖研發創新方法，能針對實際狀況進行精闢解析。。
3、授課講師豐富的實務經驗與操作手法使學員能即學即用。
4、針對個案進行分析與研究，理論與實務能充分結合。
一、認識失效
1.失效現象、分類及來源
2.失效的影響程度
3.失效模式及效應
二、FMEA分析邏輯重點解說
1.FMEA邏輯分析架構及先期評估
2.嚴重性(S)評分標準建議
3.發生性(O)評分標準建議
4.偵測性(D)評分標準建議
5.當前的管制措施
6.如何針對偵測性評分?
7.風險優先分數 (RPN)的說明
8.優先對策原則建議
三、FMEA實務製作解析
1.FMEA先期規劃與知識庫更新
2.設計Design
FMEA導入步驟與注意要點
3.製程Process
FMEA導入步驟與注意要點
（含其他服務支援流程）
4.
FMEA和問題分析與解決的關係
5.優秀成功案例解說
講授法
影片案例分析與討論
分組演練及上台發表點評
案例解析
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