創新如果是意外，大部分的創新都不會長久，因為那都是一代拳王。或許大多數的人或企業，會認為有結構、有系統的創新是創新的大敵，但我們相信適量的結構或系統性的方法將極大地改善你的“創新能量”。因為創新非線性，創新需要一套流程、需要一套方法，但在這個流程方法中，也需要保持適當的彈性。所以創新需要敏捷！

近年來以Outcome成果為導向創新設計思考、以人為本與使用者需求等，席捲各行各業，原因iPhone、iPad等產品讓人眼睛一亮，改變了原本認知的消費者使用模式，也讓我們意識到真正成功的創新，是結合服務與內容提供獨特的使用經驗，才能創造觸動人心的新價值。

本課程以實操演練工作坊（workshop）的方式進行，結合企業經營策略、設計開發、市場行銷策略、各產業的專業等跨領域腦力激蕩，引導學員以敏捷創新(Agile Innovation)方法五階段15步驟，以系統性剖析如何打造企業或個人的核心創新力，學員運用此敏捷創新方法，可快速創新解決問題，大幅提升企業的獲利能力。

1、學會洞察和分析經營環境的變化，及時抓住創新的機遇。

2、借鑒中外企業創新的成敗案例，明辨創新的優點與陷阱。

3、掌握評估創新風險的方法，有效管理和化解創新的風險。

4、學習一套快速且有效的創新方法-敏捷創新，以提升較高的創新成功率、縮短創新週期時間、 改善創新團隊運作效益、更好的預測創新成果、更好的持續不斷創新成果、建立長期競爭優勢與創造更好的財務收益等。

5、學習創新問題解決的新思維，大幅度提升員工解決問題能力。

6、透過體驗式工作坊的學習方式，讓各位學員做中學習敏捷創新的原理與原則，進而幫助企業轉成型創新型的企業。

7、透過分組實際創新解題，可獲得實際創新成果及優秀案例，以便公司同仁能標竿學習，擴大創新成果效益。

1、透過講師精闢說明、幽默風趣、見解獨到的講授，使學習容易與輕鬆愉快。

2、講師的實務經驗豐富，並針對實際狀況進行解析。

3、授課講師豐富的實務經驗與操作手法使學員能即學即用。

4、針對體驗學習的方式，讓理論與實務能充分結合。

5、透過工作坊指導各小組解決實際工作上創新問題，充分掌握創新工具方法技巧。