面對經營決策與推進戰略時,總是無法下定決心嗎?如何去蕪存菁留下高價值數據,就是強化決策力的關鍵!本課程旨在活用數據提高決策分析品質,透過學習關鍵經營指標,以多角度盤點營運現況,並學習定義問題的關鍵要素,進而養成善用數據分析決策的意識與能力。
活動時間
課程日期:2022/5/25 (三)
課程時間:13:00 ~ 17:00
活動地點
保聖那管理顧問有限公司(台北市大安區敦化南路二段71號5樓)
活動快訊
課程費用 NTD4,500元(含稅)/人
課程大鋼
【Session 1】關鍵經營指標
摸清公司營運實力
多角度分析公司的好壞
常用關鍵經營指標分析
實戰演練
【Session 2】刻意練習數字思維
重新定義問題
萃取出高價值數據
數據建模分析,展現決策價值的分析方法
實戰演練
對象 進階管理職
講師簡介
詹長霖 James
James具備超過20年的管理領導及產業轉型輔導經驗,其中輔導對象包含兩岸三地,產業擴及高新科技/半導體業、化工/電機/鋼鐵製造業等,致力於促進大中華地區客戶轉型,輔導範圍從深化品質管理到引領組織創新與變革。
其中,James曾分別輔導在台外商、台商物流公司,協助客戶透過創新業務流程組織變革,亦曾至交通部航港局、民用航空局等公務機關授課。
※注意事項
請各位學員最晚務必於開課前10分鐘抵達教室。
建議各位學員行程安排上再多預留30分鐘,以便向講師提問,或與其他學員交流。
課程學員來自不同領域,建議您可預先準備名片。積極拓展人脈,相信對大家今後的工作將有所助益!
本棟大樓已配置體溫測量機器及自動手部消毒液,請學員進入大樓時亦務必配戴口罩,謝謝。
如有任何疑問,歡迎隨時與我們聯繫。
聯絡資訊Tel:02-2322-6833 (王小姐)
E-MAIL: academy@pasona.com.tw