创新如果是意外，大部分的创新都不会长久，因为那都是一代拳王。或许大多数的人或企业，会认为有结构、有系统的创新是创新的大敌，但我们相信适量的结构或系统性的方法将极大地改善你的“创新能量”。因为创新非线性，创新需要一套流程、需要一套方法，但在这个流程方法中，也需要保持适当的弹性。所以创新需要敏捷！

近年来以Outcome成果为导向创新设计思考、以人为本与使用者需求等，席卷各行各业，原因iPhone、iPad等产品让人眼睛一亮，改变了原本认知的消费者使用模式，也让我们意识到真正成功的创新，是结合服务与内容提供独特的使用经验，才能创造触动人心的新价值。

本课程以实操演练工作坊（workshop）的方式进行，结合企业经营策略、设计开发、市场营销策略、各产业的专业等跨领域脑力激荡，引导学员以敏捷创新(Agile Innovation)方法五阶段15步骤，以系统性剖析如何打造企业或个人的核心创新力，学员运用此敏捷创新方法，可快速创新解决问题，大幅提升企业的获利能力。

1、学会洞察和分析经营环境的变化，及时抓住创新的机遇。

2、借鉴中外企业创新的成败案例，明辨创新的优点与陷阱。

3、掌握评估创新风险的方法，有效管理和化解创新的风险。

4、学习一套快速且有效的创新方法-敏捷创新，以提升较高的创新成功率、缩短创新周期时间、 改善创新团队运作效益、更好的预测创新成果、更好的持续不断创新成果、建立长期竞争优势与创造更好的财务收益等。

5、学习创新问题解决的新思维，大幅度提升员工解决问题能力。

6、透过体验式工作坊的学习方式，让各位学员做中学习敏捷创新的原理与原则，进而帮助企业转成型创新型的企业。

7、透过分组实际创新解题，可获得实际创新成果及优秀案例，以便公司同仁能标竿学习，扩大创新成果效益。

1、透过讲师精辟说明、幽默风趣、见解独到的讲授，使学习容易与轻松愉快。

2、讲师的实务经验丰富，并针对实际状况进行解析。

3、授课讲师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用。

4、针对体验学习的方式，让理论与实务能充分结合。

5、透过工作坊指导各小组解决实际工作上创新问题，充分掌握创新工具方法技巧。