1、瞭解企業為何要做創新管理並與個人工作的連結關係。
2、實踐創新思維運用在執行企業內部創新管理的技巧。
3、瞭解創新的意義為何，使得組織內成員皆有正確創業者心態的認知。
4、應用精益創業方法掌握分析問題的思路、方式、方法；以內部創業者積極態度尋找解決問題的方法，制定決策方案。
5、應用創新思維學會處理複雜問題原則性把握和理性思維，幫您從現象分析中發現關鍵的問題，確定關注焦點，確立優先順序，採取有效措施。
1、針對個案進行分析與研究，理論與實務能充分結合。
2、講師26年實務經驗豐富，並前往美國、加拿大等地研修頂尖創新方法，能針對實際狀況進行精闢解析。
3、授課講師豐富的實務經驗與操作手法使學員能即學即用。
4、透過講師精闢說明、幽默風趣、見解獨到的講授，使學習容易與輕鬆愉快。
一、解碼創新之鑰與精益創業
1、全球創新與設計思考的浪潮
2、精益創業者心態
3、創新創業的主要關鍵原則
4、創新的小故事啟發
5、創新力的培養與激發
6、站在愛迪生的肩膀上創新創業
二、精益創業的方法與應用
從創意發想開始到精益創業的成功，企業該如何有效執行創新的歷程
1、敏捷創新的目的
2、敏捷創新解碼的階段/步驟/創新工具
(1)
定義創新機會階段: 發掘客戶的潛在需求與辨識有價值的創新機會
(2)
分析創新需求階段: 依據創新機會分析，界定客戶的詳細具體需求、功能或標準
(3)
開發創新概念階段: 依據所挖掘出的需求，開發大量的新想法及選擇最佳的創新概念
(4)
設計創新方案階段: 設計創新的解決方案與快速測試驗證解決方案的可行性
(5)
啟動創新方案階段: 擬定導入創新行動計劃與創新知識內化孕育
3、解碼分析全球知名創新創業經典案例
講授法
Video案例
全球知名創新創業案例分組討論及上台發表點評
精實創業角色扮演
小組演練及上台發表點評
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