文/AIM俐钜创新总经理兼首席创新官 詹长霖

科技平台建设是数字化转型的基础。企业在新的一年里，应该如何打造现代化科技型企业治理体系和系统平台？现在创新趋势又是怎样发展的？

在打造打造现代化科技型企业治理体系和系统平台时，企业首要做的无疑是推动科技开发的敏捷化和产品化，激活创新动能。

1、实现真正的敏捷开发，推动科技业务融合。企业的开发项目建立任务型敏捷小组，实现科技项目从需求分析、立项、开发、测试和运营的业务融合合作。此外，改变原有的传统瀑布式开发模式，建立起敏捷开发模式，实现应用的快速上线、迭代和反馈优化。

2、引入OKR治理模式，将IT工作与业务影响直接挂钩。每个敏捷团队需要明确季度性的开发目标，如有可能同时配套相关联的业务目标（O），并基于此制定关键量化结果指标（KR），实现科技业务团队的方向高度一致，加强协同。

3、科技服务产品化。以产品经理的视角看待系统开发项目，而不是只实现某个短期开发任务。关注客户体验、系统常态化运营优化和未来的输出可能；同时科技团队也可以考虑将部分IT服务产品化，赋能组织的分散式创新，比如能够支持各个业务团队分散式开发自动化机器人的标准化平台。

4. 以风投模式鼓励内外部创新。建立起基于弹性预算和风投机制的内部创新机制，鼓励科技和业务团队围绕非固定项目进行创新。比如，鼓励举办内外部创新竞赛，从中筛选出高价值创新进行持续培育和规模化应用。

数字化时代，领先资管科技平台的建设是重中之重，也是未来大数据规模化应用的基础。为了实现这一目标，重新审视科技职能的定位，变革科技治理模式，优化开发模式，敏捷转型，推动科技和业务的融合共创。

分享近日，ARK Invest 发布了 2021 年度大创意报告 Big Ideas 2021，强调了在创新领域的最新发展。

本文图片来自：微信公众号“学术头条”