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双11不仅是一场数字盛会,更是创新力量的盛会
发表日期:2019-11-20

【内容摘要】: 双11就是最好的例子。双11为什么有这么多企业愿意全身心参与?是因为大家看到了市场,看到了机会,看到了消费的力量。这是双11往后走必须要做到的,创新是关键词,你能感觉到商业力量在这个时刻凝聚起来,5亿消费者和超过20万品牌、数百万商家和全社会的共振,形成了强劲的新消费浪潮。

【关键词】:AIM俐钜创新、詹长霖、双11,阿里巴巴、技术创新、商业创新

/AIM俐钜创新总经理兼首席创新官 詹长霖

 

新消费的核心驱动力是创新。新消费深刻重构了人、货、场,驱动了前所未有的商业数字化变革。这样的变革,发掘了商业新人口,创造了商业新供给,带来了商业新行为。



 

11就是最好的例子。双11为什么有这么多企业愿意全身心参与?是因为大家看到了市场,看到了机会,看到了消费的力量。这是双11往后走必须要做到的,创新是关键词,你能感觉到商业力量在这个时刻凝聚起来,5亿消费者和超过20万品牌、数百万商家和全社会的共振,形成了强劲的新消费浪潮。

 

北京大学光华管理学院院长刘俏教授说:“中国拥有全世界最大的中等收入群体,5亿消费者参与双11这个数字意味着,可能在21世纪第一个50年,中国是世界最大的消费市场。从20万个品牌参与双11 ,这个数字本身给了政策制定者、企业家以及市场信心。”

 

阿里巴巴集团董事局主席兼首席执行官张勇表示,中国的消费信心一直客观存在,双11只是一个窗口,让这种信心更具象。

 

消费已经连续5年成为中国经济增长的第一动力。天猫双11再创纪录的成交总额,正是中国消费潜力稳健增长的证明。实际上,新消费带来的内需潜力释放才刚刚开始。

 

商家求变,制造业创新

11不断刷新纪录的数字正是中国新消费的脉搏。这背后的实质,是商家求变的力量,也是中国制造业创新的力量。

 

299个品牌迈入单日成交超1亿的“亿元俱乐部”,“十亿俱乐部”数量翻倍,一大批淘宝天猫上原生的互联网品牌刷新成交纪录,以天猫双11为契机,罗曼小果刷等一大批代工厂成功转型为品牌企业……

 

一连串创纪录的数字背后,是来自世界各地的品牌以及产业链上下游的物流、供应链、生产制造、客户服务等商业参与者的社会化协作。张勇说,通过社会化合作,消费者新需求能够被更加精准地捕捉,从而帮助品牌商、生产商更好地创造新供给,这样的供需匹配,不断产生新消费增量。

 

新品战略打开了观察新消费与新供给的一个重要断面—只有通过持续创新的供给策略,才能够满足消费者多元化的新需求,从而释放新消费潜力。

实际上,今年天猫双11已经取代圣诞节,成为品牌最重视的新品首发节点。超过50%的美妆大牌打破惯例,把一年中最受关注的圣诞礼盒,提前到天猫双11发布。包括兰蔻、SK-II、纪梵希、资生堂在内的215个大牌,还为天猫双11专门定制了241款专属商品。双11当天,天猫共卖出2.1亿件新品,成交超过406亿。

 

一大批国货品牌也搭乘上了数字化转型的快车道。今年天猫双11,“亿元俱乐部”中的国货品牌占比超六成,达到173个。从中华老字号回力、云南白药,到老牌国货小天鹅、李宁等,都焕发青春,背后皆是创新的力量。

 

新消费场景也为品牌商家求新求变拓展了新空间。双11全天,直播带来的成交近200亿。1167家天猫旗舰店2.0核心试点商家进店消费者同比去年增长超过50%

 

创新离不开技术的力量

“新供给创造所带来的新消费,绝对不只是原有的消费的数字化,而是真正带来了新的消费增量。”2684亿背后是阿里巴巴数字经济体合力创造性满足消费者的需求,而背后是万千企业的增长。

 

张勇说,自己每年双11最关注的是“技术的峰值” 。今年天猫双11,阿里云支持的订单创建峰值达到54.4万笔/秒,“这相当于消费者坐满6个鸟巢,在同一秒钟在网上下单,钱不能算错,库存不能算错,这是双11从十一年前的一个网站活动到消费者节日的基础,甚至今天变成全球商业的奥林匹克,变成全社会的经济现象,这背后是技术创新的力量。

 

文章来自:阿里研究院

 

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