关于AIM

首页 > AIM动态 > 创新能力的终极体现是什么?

创新能力的终极体现是什么?
发表日期:2019-10-21

【内容摘要】: 我们看到,现在很多的企业,虽然规模变大了,但创新精神和创新人才变少了。与此同时,创新的周期却在变短,产业发展周期变短,企业的生命周期变短。 周期缩短背后的原因有外在的,也有内在的。

【关键词】:AIM俐钜创新、詹长霖、创新力、资本市场、科技力量、创新精神

/AIM俐钜创新总经理兼首席创新官 詹长霖

无论是创新创业的世界,还是传统产业的世界,在各种边界不断模糊的背景下,穿越周期性消长的能力可能是所有创新能力的终极体现。---王玥 连界资本董事长



 

我们看到,现在很多的企业,虽然规模变大了,但创新精神和创新人才变少了。与此同时,创新的周期却在变短,产业发展周期变短,企业的生命周期变短。

周期缩短背后的原因有外在的,也有内在的。


资本的力量

在这个时代,企业成为独角兽的时间好像越来越短了,IBM用了27年,新东方用了24年,而蚂蚁金服用了10个月。这背后的一个重要原因是资本的力量。

 

原来一个企业想长成独角兽,可能需要10年、20年,甚至一生的时间。今天好像突然变简单了,有一个投资机构来到你面前说,兄弟,我投你1000万美金,占1%。恭喜你,你一分钟就成独角兽了。

 

资本有资本的逻辑,资本是个双刃剑,它一方面推动很多公司快速成为独角兽,快速享用更好的资本资源,但同时它在另外的刀刃上,也让很多本该优秀的公司提前死亡。


科技的复利

周期变短的另一个原因是科技,我们今天处在技术奇点的关键时刻。爱因斯坦说世界有第八大奇迹,前七大奇迹是长城、金字塔等等,第八大奇迹就是复利。

 

而我们今天享受是科技的复利。我们每个人、每一天享受的科学技术,可能是以前的人几辈子、几十辈子都无法享受的。


穿越周期的能力挑战

我们说的周期变短,企业背后面临的压力是什么呢?穿越周期的能力挑战变得越来越大。

 

因为你要想穿越周期,你就要有极强的创新能力、变革能力。很多企业会发现,要想重构产业边界,找到那些能够帮你打开思维的方法和人才变得非常重要。这不仅仅是HR关心的话题,这更是很多CEO、创始人关心的话题。

 

我们需要什么样的创新精神?

我们如何判断企业是处在上升期,还是衰退期?

是企业的营业规模变得越来越大吗?

是企业的利润变得越来越高吗?

是企业的产品线变得越来越多吗?

 

都不是。只有一个标准,创新精神是不是能够持续增强。

什么叫企业里面的创新精神?

有一个很清晰的指标——能否预见和创造需求。

 

我们可以看到很多这样的典型案例。

乔布斯在回归苹果后,做的第一个产品是MP3

他对整个产品团队提出了一个要求,一键触摸——用一个手指头可以完成所有的操作。当时很多的设计团队觉得这不可能,产品团队也觉得不可能,竞争对手更觉得不可能,但是苹果做到了。

 

通过iPod到后面的iPhoneiPad,你会发现这个产品不需要说明书,1岁多的小孩子就可以用苹果的产品,因为他提前预见了需求。

 

腾讯在QQ很强大的时候,在内部同时用三个团队开发在移动端的即时通讯产品,腾讯内部的阻力也很大——QQ流量这么大,只要把它变成手机QQ就完了,为什么还要开发一个移动互端的即时通讯产品呢?

 

今天看来,如果没有微信,腾讯一定不是今天的地位。

马云在几年前做云战略时,也遇到了很多的阻力,但是为什么他要投入这么多去做这个东西,这个东西将来能成功吗?今天我们已经进入了云时代,我们可以看到阿里在这方面的领先性和战略的前瞻性。这背后的核心精神就是我们说的提前预见需求。

 

 

AIM欢迎您

资料下载

点击这里给我发消息