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创新启示:致力于成为不可替代的人
发表日期:2019-05-08

【内容摘要】: 职场每天都在进行着没有硝烟的战争,成败荣辱有时只是在一念之间。因此,要想在这场战争中成为胜者,就要拥有一定的实力。然而这个时代,努力已经不够用了。毕竟,脑力劳动者价值和劳动时间无关,只和“不可替代性”有关。只有独立的人格和独立的思维方法不可替代。所以人的成功取决于思维方法的成功,社会需要的不是成品,而是看到你的不断可成长进步性一个思维方法不断学习变化的人会更强。

【关键词】:AIM俐钜、詹长霖、创新、不可替代性、员工核心价值、思维方式、持续学习

/AIM俐钜创新总经理兼首席创新官 詹长霖

职场每天都在进行着没有硝烟的战争,成败荣辱有时只是在一念之间。因此,要想在这场战争中成为胜者,就要拥有一定的实力。然而这个时代,努力已经不够用了。毕竟,脑力劳动者价值和劳动时间无关,只和“不可替代性”有关。只有独立的人格和独立的思维方法不可替代。所以人的成功取决于思维方法的成功,社会需要的不是成品,而是看到你的不断可成长进步性一个思维方法不断学习变化的人会更强。

 

1、努力和能力,并不等于不可替代

很多人对职场发展存在一些误解,其中最典型的一种误解莫过于:只要我好好干,把每一件小事干到极致,就一定能熬出头。”

 

可惜的是,努力和能力,离不可替代都有着很大差距。你可能也听说过这个公式:成功=核心算法*大量重复动作的平方。10000小时定律也说,在专业领域投注1万个小时,才能成为专家,这个数据是个基础线。这些都在强调勤奋的重要性。

 

但投注10000个小时和大量重复,就能超越绝大多数人吗?不一定。一个985毕业生,如果选择去麦当劳做小时工,即使连续帮客户买东西10年,也难以成为专家型的人。一个动手能力极强的人,去做10年贴膜,也很难胜任其他工作。

 

工作本身也分为“浮浅工作”和“深度工作”。“浮浅工作”就算做得再多,也只是低端重复,对人的成长有限。核心算法不对,就是低水平重复。

很多人工作很多年,都没有提拔或涨薪,付出了残酷的青春,才面对血淋漓的现实:你做的工作没有足够的价值和不可替代性。

 

当然,这不是在教你挑剔工作。纯粹的高价值工作非常少,大部分工作都是由各种繁杂的事务汇聚在一起。做好最重要的那件事,避免低水平的勤奋,你才能加速成长

 

2、没有绝对的不可替代,只有相对不可替代

CEO都可以更迭的现在,公司越来越依赖系统而不是个人,没有人绝对不可替代,但可以相对不可替代。相对不可替代的人,其实就是高价值的人、稀缺性极强的人:在组织内,这件事除了你,别人几乎都做不到。

 

你对组织的公司的价值,很多时候不是取决于你做了多少事情,而是取决于你的稀缺性。做到这几点,可以提高你的稀缺性:

 

1、解决问题的能力

员工最核心的价值,就是解决问题。

 

其实有时,我们工作的一些内容就像“消防员”一样,不断消灭各种可能的“灾祸”。

 

2、超出预期

按部就班的员工,就像一颗螺丝钉。他们接到一份工作任务,不会让团队掉链子,却也对团队的创新没有任何推动作用。

 

如果你接到一份工作任务,除了基本的解决问题能力,还能给团队提供更多启发,给工作打开新思路,就是超出预期。比如,可能是想出第2个更好、让工作效率翻倍的方案;也可能是因为细节做到了极致,让人眼前一亮。

 

3、一致性、持续性和稳定性

一致性、持续性和稳定性,就是靠谱,做一个靠谱的员工,能够降低信任成本,降低风险。所以说,真正的高手,正是“通盘无妙手”的那些持续稳定输出者。

 

以下推荐提升能力的方法:

1、视野开阔,顺从大势和未来

《人类简史》的作者尤瓦尔·赫拉利说:“长远来看,没有任何一种工作是安全的、绝对不会被AI替代的。”牛津大学的一项调查表明,15年内,将近一半的工作都会消失。

 

当然,短期来看,有一些工作要比其他工作安全。单一且重复性强的、主要跟数据打交道的工作很容易被替代,需要创造力、社会互动的工作则比较不容易被AI替代。只有持续朝一个正确方向坚持的人,才能获得更多机会。但只有先看清方向,才能开始发力。

 

2、持续学习能力

现在的企业对人才的要求不再只是单一的专业技能要求的员工,而是一个能与企业共同生长的人才。换句话说,虽然法律上,企业和人才是雇佣关系,但实际上企业和人才是“合作关系”。人才在提供劳动力和产出之外,还要充分融入企业、团队,与组织共同成长。

 

只有坚持不懈地投入和学习新知识,不断升级迭代自己的思维,不可替代性,才能得以延续。相反,懒惰和守旧,很快会让你丧失已有优势。

 

3、做你认为杰出的事情

时间,是你最宝贵且稀缺的资源。一个能让你无论在哪个公司,甚至做自由职业者,都能找到工作的独特价值,并最终让自己变得无可替代的方法是:只做你认为杰出的事情。

 

正如乔布斯所说:“你的时间有限,所以不要为别人而活。不要被教条所限,不要活在别人的观念里。不要让别人的意见左右自己内心的声音。”找到自己的核心算法后,你会对公司甚至对行业的定位都会非常清楚,什么样的事是你值得去做的,什么事你投入精力之后能做好。

 

本文有删减,本文转载自企业管理杂志,原文见盛盛进化坊(IDfsfansgo

 

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