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​做品牌,得看你的团队是否有个会讲故事的人
发表日期:2017-01-11

【内容摘要】: 开启讲故事思维,一个简单的故事就能让人们对人际关系、价值观和目标产生认同感,这也决定着你是否能让人们发自内心地认可你或你的产品。

【关键词】:AIM俐钜、詹长霖、创新、品牌、会讲故事、团队建设

/AIM俐钜创新总经理兼首席创新官 詹长霖

在团队中,每个人不仅仅是依靠数据和规则运作的零件,工作同时也是情感经历,正是这些经历左右着我们工作方式和工作目的。

 

正如亚里士多德所说:“我们无法通过智力去影响别人,情感却能做到这一点。”在过去的几十年中,商业王国强调互联网思维和大数据,而将故事边缘化成一种宣传工具。但偏偏我们在团队内试图进行沟通、协调、说服、辩论等时,情感是个重要因素,而团队对外进行沟通的时候,亦是如此。注意到这一点后,已经有越来越多的人将故事思维重新引回商业王国。

 

开启讲故事思维,一个简单的故事就能让人们对人际关系、价值观和目标产生认同感,这也决定着你是否能让人们发自内心地认可你或你的产品。

 

我记得我看过Burberry的一段3分钟圣诞广告,令人难忘!Burberry很贵我知道,但是有必要3分钟花一亿元吗?这是镶金的TVC吗?但是看完以后,我却觉得,如此一个会将故事的团队,值得这样的投入。

 

来感受一下《The tale of Thomas Burberry

 

TVC讲述创始人Thomas Burberry的故事,用三分钟讲述了160年的品牌历史。场面浩大,内容紧凑精彩,堪称一部大片的预告片。

 

制作班底是世界顶级配置,有导演Asif Kapadia2016奥斯卡最佳纪录片获得者);编剧Matt Charman 2016奥斯卡最佳编剧提名);摄影Dion Beebe(第78届奥斯卡最佳摄影奖等。场面也是实景拍图、制作成本高,如雪山下暴雪实景、直升机拍摄大草原全景、为场景展示搭建纺织厂等。


 

 

但是,这还不是这个短片值这么多钱的关键。关键在于故事性,完美成功的讲述一个品牌成长的价值。

 

短片加入蒙太奇手法,不同角度讲品牌故事

Burberry在第一次世界大战期间,混乱地战场上,把嘎巴甸面料做成军装的大衣


 


Ernest Shackleton去南极的时候,穿了定制的衣服,防风防潮。


 

 

极地探险家出征做好防寒的措施准备,风不会有太大影响!

最后被女飞行员迷住了,两人犹如天雷勾地火般的浪漫


 

 

短短3分钟能把战争、探险、惊悚、爱情、出轨、伦理、偶像都结合在一起的故事,看得人无论如何都得去买一件这样的产品的冲动,难道不值得Burberry投入1个亿吗?

 

然而并不是所有品牌一定要靠钱,才能堆积出令人难忘的故事,前段时间,我去吃了上海一家很有名的面馆,叫哈灵面馆,简简单单的一碗牛蛙面。为什么叫哈灵面馆呢?“哈灵”是上海话,是指“非常好的”的意思,店面装修很简单,但是两面相对的白墙醒目地挂着老店的故事牌,是讲一个男生为心爱的女生如何去做一份精致的面的故事,最后两人开了这家夫妻店,很多人因此慕名而来。

 

其实上至奢侈品牌,下至一碗面,其实做品牌都是一样的,品牌下的产品不应仅是一个物品,我们更应该赋予它故事、精神。才能真正打动别人。

 

看看现在的飞速发展的市场下,产品迭代更新超乎我们的想象,能在人们心里,记忆里停留下来的才能算得上品牌。马云、施崇棠、李开复等等这些大人物无一不是一个团队中最会讲故事的人。开启讲故事思维,一个简单的故事就能让人们对人际关系、价值观和目标产生认同感,这也决定着你是否能让人们发自内心地认可你或你的产品。简单的说,因为他们的故事让团队里的每个人投入更多,更有朝气,产品更符合客户的需求,2017年,你做好讲故事的准备了吗?

 

参考资料:《你的团队需要一个会讲故事的人》、微信广告小报

 

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