关于AIM

首页 > AIM动态 > ​成功是优势的发挥,失败是缺点的累积

​成功是优势的发挥,失败是缺点的累积
发表日期:2015-09-15

【内容摘要】: 当你抓住一件东西总不放时,或许你永远只会拥有这件东西,如果肯放手,便获得了其它选择机会。旧观念不放弃,新观念难产生。 当你将注意力放于如何弥补短板时,也许你现在的长板和未来别人的优势相比,又成了短板。

【关键词】:AIM俐钜创新,詹长霖,系统性创新,创新译码,长版原理

文/詹长霖 AIM俐钜创新总经理兼首席创新官

 

成功是优点的发挥,失败是缺点的累积。大家都熟知著名的木桶理论,认为一个木桶能装多少水,取决于最短的一块木板,然而从今天,个人和企业发展来看,我觉得似乎长板理论来的更合理一些。无法改变风向,我们可以调整风帆。无法弥补我们的短处,我们去可以发挥我们的长处,这时就需要我们去布局,只要将木桶倾斜,你会发现能装多少水决定于你的长板。当你抓住一件东西总不放时,或许你永远只会拥有这件东西,如果肯放手,便获得了其它选择机会。旧观念不放弃,新观念难产生。 当你将注意力放于如何弥补短板时,也许你现在的长板和未来别人的优势相比,又成了短板。


 



成功是优势的发挥

从个人的角度看,我们不乏看到这样的成功人物。乔布斯是个怪癖、不近人情和挑剔刻薄的家伙;马云则是以忽悠和出尔反尔著称,但是他们能意识到自己的问题。于是缔造追求品质,追求完美的苹果和成就了帮助千万个生意人的领军人。

 

对于公司而言,伟大的公司更没有必要每块板都要强,而是把一块板做到极致。淘宝做好了交易平台;小米做好了粉丝互动;新东方做好了精神建设;腾讯则抓住了几乎8成的中国网民。Google2014年初宣布29.1亿美金把摩托罗拉移动出售给联想,出售一周,Google股价上涨8%,理由也基于长板理论——CEO佩奇解释说:"这笔交易谷歌将精力投入到整个安卓生态系统的创新中,从而使全球智能手机用户受惠。"这句话说的通俗点是什么意思呢?——Google就是做系统的,我们买回来个手机公司回来补短板(硬件),现在发现不如专注我们擅长的长板(系统)更好。




在这里,我们要注意的是,长板的真正意义是什么?看看诺基亚,当它专注于技术研发,比如将手机的辐射降低于多少以下等等的时候,他们也认为这是在发挥长板优势。但是它却失败了。因为我们所谓的优势有分增值优势和非增值优势。前一类是可观能明显改善产品的。后一类是有改善产品性能但是非必须的。因此,我们要注意发挥优势,不是追求完美。而是放大具有市场需要技能的优势。

 

失败是缺点的累积

当然,我们也不能说短板就一定不重要。往往很多的失败原因来自两个,一是短板太过于短,另一个就是短板太多太短。前一个原因,也许我们还是可以通过将优势发挥到极致来弥补。而如果短板太多太短,这个也许就很难走向成功了。所以勿将缺点累积,因为这样会整体降低你的竞争力。反观很多成功的人和企业,他们虽然有劣势的地方,但都不至于太处于下风。短板也是相对的。

 

小启示:无论企业还是个人,最好的能力策略是“一专多能零缺陷”。一专:将自有的专长发挥出来,尽量展示,发挥到极致。多能:多储备机几项能力可以和专长搭配。也许不是最长那块板,但是长板多几块更好,多元发展,降低风险。零缺陷:通过自身努力和对外合作,使自己的短板不至于过短或是出现多短板情况。不要求偏激的去弥补短板,而是做到及格左右即可!

 

资料参考:微信指点车生活

 

建议课程:系统性创新、智能物联网创新工作坊










添加下方服务号,将2015914号至1231日期间,你所知道有关创新的活动(1)链接、截图或拍照发送至我们的服务号,并留下你的姓名、收件地址、联系电话及邮箱即可参与此次创新礼品免费送10人活动!(活动详情见原文链接)

AIM欢迎您

资料下载