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简单也是一种智慧

2020-07-09

在他看来,企业不必复杂化,使事情保持简单是商业活动的要旨之一,而能够将复杂的事情化繁为简的企业必定是成功的企业。 无独有偶,爱因斯坦也有一句相似道理的格言,万事万物应该都应尽可能简单,直到无法简化为止。 事实上,学会删繁就简、以简驭繁是一种本领,也是一种大智慧,它适用于各行各业的创业者和各种各样的产品设计中。

让管理者成为高绩效教练型领导者

2020-07-08

全球第一CEO杰克•韦尔奇说过:“我只想静静地做一名企业教练。我想提醒你们,我观念中的领导艺术是什么,它只跟人有关。没有最好的运动员你就不会有最好的球队,企业队伍也是如此——最好的领导人实际上是教练!”

免費_經濟部國際貿易局特邀 詹長霖博士演講_面對企業發展如何培養新創人才

2020-06-18

迎接5G通訊網路時代來臨,人們的生活模式,以及企業的商業模式都會有顛覆性的改變。不論是企業或創新創業者,都不能再用過去的成功商業模式去預測未來的市場經營環境。企業面對越來越數位化的世界最頭痛的就是缺乏人才,不管是高科技企業、傳統產業或新創企業都渴求具有創新力的數位化人才。在新世代的工作模式崛起時,要如何培養新創人才?企業又該如何在人才選才、育才、留才、用才的流程中思考,讓優秀的新創人才願意加入你的企業?

学华为LTC变革精髓!

2020-06-18

其实每个企业都应努力达到这样的目标:构建出优秀的销售组织能力,未来企业项目的成功与否不再严重依赖销售个人能力及其偶然性,而是用组织能力、制度去保障提升销售成功率。新员工入职,只要经过新的销售体系培训,并按照销售流程去进行项目运作,那么可达到资深老销售的水平,确保一定的项目成功率。(不再像过去,如果资深老销售离职,就会严重影响业绩,从而实现“铁打的营盘流水的兵”,销售组织体系和流程足够成熟,人员流动对业绩冲击变小)。

每个企业都需要自己的创新工具包

2020-06-12

商界沉迷于“颠覆性”创新。人人都想做下一个苹果、Uber或Airbnb。 这没什么不妥。但如果我们只追求全垒打,就没有人愿意在一垒打、二垒打或三垒打出击了。而商业的现实情况是,循序渐进的改变和偶尔发生的本垒打同样重要。

下沉市场的创新机遇

2020-06-05

人口红利已经见顶,但是网民规模和在线时长,又迎来了前所未有的高峰。 所有人都在追问,新的流量到底从何而来? 真相是,最大的流量金矿,已经从线上转移到了线下,尤其是三四线及以下的下沉市场。 数据显示,618最初的两天,聚划算1亿商品订单中,来自三到六线城市的订单占比高达50%,促销期间拉动了天猫三分之一的成交额。 互联网巨头的策略已经从寻找增量过渡到存量挖掘,新的流量战已经打响。

流程创新应怎样实施

2020-05-28

青岛红领集团有限公司是一家面向全球定制高档西装、衬衣等服装产品的传统企业,在美国、加拿大、澳大利亚、英国、法国、德国、瑞士、瑞典等国家设有分支机构,主要运营酷特智能C2M(客户对生产者)系统个性化定制服务客户。对于红领集团的成功,仁者见仁,智者见智。但是,有一条是普遍认可的,那就是它与时俱进的流程创新。

从系统思维重新思考你的商业模式

2020-05-19

据中国国家统计局2020年1月17日公布数据来看,2019年,社会消费品零售总额411649亿元,比上年名义增长8.0%(扣除价格因素实际增长6.0%,以下除特殊说明外均为名义增长)。其中,除汽车以外的消费品零售额372260亿元,增长9.0%。

因势利导的创新思维

2020-05-13

比尔·费舍尔(Bill Fischer)是瑞士国际管理发展学院(IMD)教授,与麻省理工学院斯隆管理学院合作指导创新驱动战略发展。他提出:中国需要用创新思维建设一个专业管理的社会:多元化的力量推动新想法的产生,组织甘愿承担风险释放才能。

企业不成文规则往往最具破坏力

2020-04-29

挪威人喜欢吃沙丁鱼,尤其是活鱼。市场上活鱼的价格要比死鱼高许多,所以渔民总是千方百计想办法带活沙丁鱼回港。虽经种种努力,可大部分沙丁鱼还是会在中途窒息而死。后来,有人在装沙丁鱼的鱼槽里放进了一条以鱼为主要食物的鲶鱼。沙丁鱼见了鲶鱼四处躲避,这样一来缺氧的问题得到解决,大多数活蹦乱跳地回到了渔港。这就是著名的“鲶鱼效应”

不妨在这个时候学习顶层设计

2020-04-21

在经济形式并不乐观的情况下,我们不妨重新定位和思考,将顶层设计落地实施,为未来蓄能!

创新制造--智能制造框架和核心内涵

2020-04-14

在“五大人物”(5G、大数据、人工智能、物联网)技术越来越成熟的现在,如何按部施工,发挥创新思维,超前部属自己的智能制造系统,将是未来企业竞争的致胜关键。所以在实施前多彻底研究分析其他企业的失败及成功经验关键细节,不要依样画葫芦,将可以减少走冤枉路。之前在网络上看到丁肇之先生写的智能制造框架文章内容是值得参考研究的,与你一起分享探讨。

美国AI创新全版图

2020-04-08

近几年来美国AI行业的融资趋势明显走强,热度攀升。从美国各州的表现看,加州(48%)、纽约(12%)与麻州(9%)分别是美国AI产业交易量最丰富的前三位。

人工智能做辅助医疗已是大势所趋

2020-04-01

现如今,人工智能的浪潮正席卷着各个行业,而作为行业中相对成熟的领域,医疗被认为是人工智能最先落地的部分。伴随着经济快速发展、民众生活水平的提升,以及人口老龄化的到来,人们对于医疗健康的需要日益增长。这就催生了对人工智能(AI)医疗的巨大需求,可以说,人工智能技术已成为解决医疗问题的突破口。

至简创新的秘诀

2020-03-24

大家对创新的理解不一样,可每个公司都害怕自己的公司不那么创新,或者失去创新。为了不让企业不敢创新,难创新。分享长江商学院将创新做到至简的3招分享给大家。

从特斯拉的创新战略里,我们学到了什么?

2020-03-17

「世界的变革正在改变商业,而商业也正在改变世界。」 《Fast Company》发布了2020年全球最具创新力的50家公司,其中特斯拉排第3名。

打造不可复制的创新

2020-03-12

初创企业和老牌公司在开发新技术产品时,都面临着两难的困境。一旦他们有了某种极具潜力的创新想法,就会被大型科技公司盯上,比如亚马逊、谷歌、Facebook和微软等。大型科技公司拥有雄厚的资金、技术、数据和人才力量,能够复制和完善任何尚未被其它公司申请专利并加以保护的科技创新,这种技术复制的范围涵盖了大多数数字产品。

国外创新人才培育经验及启示

2020-03-12

美国针对科技创新人才成长各阶段的规律,营造适合人才成长的科研环境,让其通过自身奋斗跻身名校,获得广泛涉猎、学有专攻的知识结构;师从名师,学习名师科学态度、治学方法以及献身科研的决心;在学校的社会化过程中积累大量的文化资本和社会资本,获得名师推荐参加重要学术会议,参与重大科技项目攻关等重要科研实践;甚至获得较好的就业机会,到有影响力的机构从事科技研究,形成正反馈效应,屹立于科学金字塔的顶端。

科技创新很重要,但在这之前是同理心驱动的社会创新

2020-02-25

平时我们听到谈及最多的是科技创新、制度创新,恰恰忽略了“产业创新”和“社会创新”。而当我们经历过了2003年中国的SARS疫情,2009年美国的H1N1流感,2014年非洲的埃博拉病毒,包括此刻我们正在经历的新冠肺炎疫情,能感受到企业的思考方式和改革。

著名的15%规则,3M是一家怎样的公司

2020-02-19

对于很多中国消费者来说,对3M的认知来自3M口罩,实际上口罩只是3M众多产品里的“冰山一角”,在我们看得见或看不见的地方,3M的产品早已渗透入日常生活和工业生产的许多角落,3M究竟是家什么样的公司?

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