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​如何“重新定义好产品”江小白手把手教你狂赚几个亿!

2018-02-06

如何在已经饱和的市场脱颖而出?如何设计出一款好的产品?如何将传统的产品让消费者产生新的购买冲动?这些应该是很多传统行业和企业非常头疼的问题,无从入手!我一直坚信:重新定义好产品,采取抓住客户痛点的措施是非常重要的,很多领导说这太难,那么今天我们就看看江小白是如何做到的。

​为什么创新不能单打独斗?

2018-02-02

如果在2018年,你还是觉得创新是个人的事,那么企业将会面临很多问题。随着人类对科技深厚的积累,使得颠覆性的空间已非常狭小,“英雄”只出现在漫威电影里,现实中创新更多的是由一个特定的团队,经由特定的创新流程来做,公司要建立创新文化,把创新基因值入到公每个员工的思想中,植入到公司日常工作流程中,在创业者年轻化、投资资源化、合作跨界成趋势的大商业背景下,使公司保持强劲生命力。

​不一样的互联工厂,如何体现“沙拉式文化体系”

2018-02-02

海尔的智能制造模式,是由传统的大规模制造向大规模定制的转型,是从以产品为中心向以用户为中心的转型。并且,这是用户深度参与企业全周期全流程,零距离互联互通,以创造用户终身价值的智能制造模式。

​系统性的舍弃,是赢得创新时间的最佳方式!

2018-02-02

有时,我们不得不思考一个客观存在的问题:我们有给员工留下专门的自由时间用于创新了吗?您的员工目前除了应付日常工作,还有多少时间可以拿出来做创新的事?您希望您的员工利用什么时间来创新?这些问题非常普遍,那么应该如何抉择呢?

​赢得创新竞赛打破创新惯性

2018-02-02

创新是对未来构思的实践,是优秀企业重要的日常实践活动。创新行动产生新构想,将这些新构想商业化,改变客户的制造或生活品质,这就是我们应该尊敬专业经理人将创新作为商业成功的一个关键原因。

​2018年創新系列課程介紹

2018-01-08

系統性創新是一種以終為始,從理想創新的境界倒推回來解決現在及未來的問題,類似於「創新解碼5D」、「TRIZ」等方法論。它的出現與發展正是應對困難及關鍵商業需求的反應,即連續不斷的反復創造與創新。成功的公司需要不間斷的改進一切,從不間斷而且要世界一流。同時還需要創新,從不間斷創新成為世界一流的創新。

智慧物聯網創新工作坊

2018-01-08

台積電董事長張忠謀大喊「物聯網是Next Big Thing」,根據BI Intelligence估計,未來連網裝置出貨量將超越智慧型手機,連網裝置正在急起直追。而Harbor Research調查,2020年將有100億個以上的連網物體,潛藏商機超過1兆美元。物聯網結合雲端計算的模式,已不是討論競爭優勢的發展,而是企業生存的根本問題,因為它是產業環境未來趨勢,而非單一企業殺手級產品的威脅,這對於企業經營的影響衝擊將是結構性創新破壞。物聯網的應用領域非常廣泛,包括智慧家居、智慧大樓、智慧製造、智慧商場,智慧城市、節能減碳、智慧醫療照護、智慧農業、智慧養殖業、環境保護監控…等。

​AI如何在2018年大展拳脚?

2018-01-03

要想让 AI 这艘大型火箭升空,最起码需要三个东西:数据、计算能力和 IT 基础设施。但我们又该如何利用这些技术来影响日常的业务运营呢?

俐钜当企业军师,终结一代拳王魔咒!

2017-12-26

一年的辛苦,终于迎来收关的时候,在此之际,俐钜感谢所有朋友及客户的支持与肯定!同时想借此机会,感谢台湾经济日报在12月24日对俐钜创新研究院詹长霖博士及创新方法的报导。

​新大战首部曲--系统性创新

2017-12-19

系统性创新是一种以终为始,从理想创新的境界倒推回来解决现在及未来的问题,类似于「创新解码5D」、「TRIZ」等方法论。它的出现与发展正是应对困难及关键商业需求的反应,即连续不断的反复创造与创新。成功的公司需要不间断的改进一切,从不间断而且要世界一流。同时还需要创新,从不间断创新成为世界一流的创新。

​你需要敏捷式创新吗?上海交通大学研讨会花絮!

2017-12-12

纵观商界发展,很多曾在行业内名噪一时的顶尖企业,最终因企业家的更迭而黯然衰败,难免让人唏嘘。反观那些基业常青的企业,无论时代如何变迁,却始终能够推陈出新,依旧走在行业的前端。究其原因,是因为这些企业能够持续不断地创新变革,在变化面前总是快速反应、先人一步。换言之,它们打造相应的管理系统和运作机制,确保企业创新变革源源不绝。

以敏捷性与创新性把握趋势的力量

2017-12-07

所谓的“敏捷”是指企业必须针对市场的变化做出快速反应,同时也必须更为深入地去了解其客户,因为现在客户的影响力与日俱增。让企业针对变化做出反应,敏捷管理具有很多明显的优势,如最大限度地减少冗繁的会议、大幅减少管理者花在微观管理上的时间。通过提高透明度,提高客户的参与度和满意度,让最有价值的产品更迅速地推向市场,并增加可预测性、降低风险。通过让来自不同职能部门的团队成员成为合作伙伴,建立起互信和尊重。很多公司都是借助于敏捷管理走出困境,如通用电气实现了向“21世纪数字行业公司”的著名转型。敏捷方法不仅可以加速盈利增长,还有助于培养出训练有素的管理者。

人工智能+医疗为何备受资本青睐?原因在这!

2017-11-28

医疗与人工智能的结合,正在成为新的爆发点,人工智能在医疗领域的应用也在加速落地。而在创业领域不断传出融资利好,也从另一个角度见证了人工智能+医疗的热度和吸引力。

上海交通大学特邀詹长霖博士主讲“创新嫁接敏捷的翅膀”研讨会

2017-11-21

现在环境变化快速与客户需求一变再变,敏捷式研发(Agile Development)正是一种应对快速变化需求的研发能力,它藉由反复测试、适性策略,与团队成员间的共同合作来进行产品开发。因此,使用敏捷可降低整体成本、降低风险、更快速创新成功上市、更快速的回收投资与有更高的投资报酬率。

​转念之间--安徽省公务员国际化思维和创新能力的培养

2017-11-14

为了应对全球越来越竞争的情势,提升安徽省公务员的国际化思维意识和国际竞争力,尤其是公务员管理干部创新思维的培养,故特别邀请我讲授〝公务员国际化思维和创新能力的培养〞训练课程,希望激活受训学员系统性的创新思维,大幅度有效提升发展国际引智能力。

​如何打造一个理想的团队!

2017-11-08

德国制造之所以如此强悍,关键是这个国家积蓄了丰厚的“工匠”资源,包括工程师、高级技工、普通技工。德国的工匠精神就是严谨、规范、一丝不苟,规定螺丝需要拧五圈,他们绝不会拧四圈半。无论是工程师还是普通的技工,每人都有一手绝活,有的是祖上传承,但更多来自遍布德国的职业学校、技工学校,甚至应用技术大学,此外德国行业协会的培训和企业内部的实地训练也非常普遍。

​有了这个利器,不怕无法对创新项目进行有效管理!

2017-10-31

创新项目通常是对现实的一个改变,这个改变可能会带来收益,也有可能会带来危险。特斯拉投入大量的资本进行无人驾驶汽车技术的研发并取得了重大进步,然而,在技术还不是很成熟的情况下急于投入市场, 造成车祸致人死亡。这说明任何一种创新项目(无论是社会创新,还是技术创新),在给组织带来收益的同时,也可能导致风险,所以需要有效地控制风险和实现收益,这是创新项目管理成功的关键。

​“有问题”不是问题,往往“问题”可能是一个突破口!

2017-10-25

黑科技所面临的问题是不是就证明它其实没什么价值呢?恰巧相反,往往最新的科技、商业模式前面都会有一大堆问题,而有问题,即使是大问题,在创新思维者面前,都不会是真正的问题,在他们眼里,往往有问题才是好事,它可能是一个突破口,或是一个方向。解决任何一个难关和问题时都将带给产品或产业一个新的进步或颠覆。

​DT时代下,五大关键词和四“新”体系

2017-10-19

在DT时代,云计算、大数据、人工智能,这几种技术是驱动未来变革的核心要素。这一点,我们应该在很多行业的变化上,充分感知到了这几项新技术的魅力。因为他们的实时化、智能化、普惠化、开放化、加速化让未来的技术给行业带来了前所未有的飞跃!

解碼工業4.0大數據分析與應用

2017-10-17

工業大數據是未來工業在全球市場競爭中發揮優勢的關鍵。無論是德國工業 4.0、美 國工業互聯網、中國製造 2025,還是生產力 4.0,各國製造業創新策略的實施基礎都是工 業大數據的搜集和特徵分析,和以此為未來智慧製造系統搭建的無憂環境。

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